Programme de leadership et de performance managériale

Contexte de la mission

Dans le cadre de sa stratégie de développement, AgroPlus Côte d’Ivoire souhaitait renforcer les compétences de ses responsables d’équipes afin d’améliorer la communication interne, la prise de décision et la performance collective. L’entreprise faisait face à une croissance rapide qui nécessitait une montée en compétences de ses managers pour accompagner efficacement les équipes sur le terrain.

ECLOSION a été sollicitée pour concevoir et animer un programme de formation sur mesure, combinant théorie, ateliers pratiques et accompagnement personnalisé.

Objectifs de la mission

-Développer les compétences en leadership des managers. -Renforcer la communication entre les différents services. -Améliorer la gestion des équipes et la résolution des conflits. -Optimiser la prise de décision dans un environnement en constante évolution. -Favoriser une culture de collaboration et de performance durable.

Méthodologie utilisée

Le programme s’est déroulé sur quatre semaines selon une approche participative. Les principales étapes comprenaient : Diagnostic des besoins de l’entreprise. Entretiens avec les responsables hiérarchiques. Animation de plusieurs ateliers interactifs. Études de cas inspirées de situations réelles. Exercices de mise en situation. Coaching collectif des managers. Évaluation des acquis et plan d’amélioration individuel. Cette approche a permis aux participants d’appliquer immédiatement les outils présentés durant la formation.

Résultats obtenus

À l’issue de la mission, plusieurs améliorations ont été observées : 35 managers formés. 96 % de taux de satisfaction des participants. Meilleure coordination entre les équipes opérationnelles. Réduction significative des conflits internes. Amélioration de la qualité des réunions de pilotage. Adoption de nouveaux outils de management dans plusieurs départements. Mise en place de plans d’action individuels pour chaque responsable d’équipe.

Information sur le projet :